중소기업 AI 도입 컨설팅
AI 도입, 툴 이름만 늘어놓는 교육은 그만 들으셔도 됩니다.
대표님 회사의 실제 업무 하나를 골라, AI가 그 일을 대신하게 만드는 것부터 시작합니다. 코칭으로 시작하고, 제가 없어도 돌아가는 시스템으로 끝냅니다.
이런 대표님께 맞습니다
01
AI가 중요한 건 알겠는데, 어디서부터인지 막막한 분
강의는 몇 번 들었지만 회사 업무에 붙여본 적은 없는 경우가 대부분입니다. 그게 정상입니다.
02
개발자 없이 운영되는 회사
IT팀이 없어도 됩니다. 제 고객 대부분이 비개발 조직입니다.
03
교육이 아니라 결과가 필요한 분
수료증이 아니라, 월요일 아침에 실제로 돌아가는 업무 시스템이 남습니다.
진행 방식
1
진단
회사 업무 중 AI가 가장 빨리 효과를 내는 지점을 찾습니다.
2
실습 코칭
대표님과 팀이 직접 씁니다. 이론 강의가 아니라 실제 업무로 합니다.
3
시스템화
반복 업무는 자동으로 돌아가게 만들어 둡니다.
4
핸드오버
제가 빠져도 굴러가는 상태로 마무리합니다. 이게 끝의 기준입니다.
실제 사례
해외 송금 며칠 전, 계약서 검토 세션 한 번이 조항 하나를 찾아냈고 딜 구조가 바뀌었습니다. 약 1억 5천만원 규모의 송금이었습니다.
사례 전문 읽기 →자주 묻는 질문
- Q. 우리 직원들은 컴퓨터를 잘 못 다루는데요.
- 엑셀을 쓸 수 있으면 충분합니다. 실제로 그 수준에서 시작한 팀이 대부분입니다.
- Q. 기간은 얼마나 걸리나요?
- 업무 하나를 시스템으로 만드는 데 보통 몇 주 단위입니다. 범위는 시작 전에 함께 정합니다.
세 줄이면 시작할 수 있습니다.
회사가 뭘 하는지, 가장 답답한 업무가 뭔지, 언제 시작하고 싶은지. 이 세 줄만 보내주세요.